半年内超1000家企业启动,常熟智改数转工作振翅高飞!

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2021年7月7日16:41:11 评论 584

半年内超1000家企业启动,常熟智改数转工作振翅高飞!

半年内超1000家企业启动,常熟智改数转工作振翅高飞!

今天(7月6日),

苏州举行全市智能化改造和数字化转型

半年度工作推进会,

总结成绩、交流经验,
推动工作更加有力有效开展。

半年内超1000家企业启动,常熟智改数转工作振翅高飞!

省委常委、苏州市委书记许昆林在会上强调,要充分发挥专业诊断的把脉问诊作用、标杆企业的输出服务作用、成功案例的示范带动作用、重要平台的赋能增效作用、金融工具的精准扶持作用和数字基础设施的支撑保障作用,紧锣密鼓、继续发力,加快推进产业智能化改造和数字化转型。

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常熟市、吴江区、苏州工业园区和工商银行苏州分行、莱克电气股份有限公司、江苏腾瑞智联数字科技有限公司在会上作了交流发言。

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▲常熟市委副书记、代市长秦猛在会上发言

会上还表彰授牌了

首批30家标杆企业和20家优秀服务商

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  • 波司登羽绒服装有限公司常熟开关制造有限公司江苏隆力奇生物科技股份有限公司荣获苏州市智能化改造和数字化转型标杆企业;

  • 苏州悠扬智能科技有限公司苏州网禾科技服务有限公司荣获苏州市智能化改造和数字化转型优秀服务商。

今年以来

常熟市深入贯彻落实关于智能化改造、数字化转型的相关要求,聚焦痛点精准发力、突出重点持续用力,在全面完成目标任务进度的基础上,依靠数字引领制造业转型升级的格局初步形成。

纵观今年上半年,全市智改数转工作导向更加鲜明,超1000家企业启动项目,超700家企业实施改造升级,超70家企业获银行智造贷授信,这几项数量均居苏州第一。

 
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聚焦生态营造,在全社会树立“旗帜性”的鲜明导向。将智改数转明确为企业的“一把手”工程,旗帜鲜明地将智改数转作为全市传统产业转型升级的最强主攻点。

 
  • 明确工作方法路径。结合常熟产业实际,明确“头部企业树标杆、腰部企业推改造、尾部企业助诊断”的推进思路,提出了“分行业、分层次、分阶段”的推进方法,推动企业以智改数转带动决策模式、运营模式和生产模式创新。

 

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  • 帮助企业放下包袱。针对企业“不想转、不敢转、不会转”的共性问题,市委多批次组织企业赴深圳、佛山、成都等先行地区“开眼界”,常态化分主题、分行业开展专题调研“解难题”,想法设法帮助企业放下包袱、打消顾虑。

 

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3月29至31日,市委书记周勤第带领板块、部门、部分企业代表赴广东省深圳、东莞、佛山等地考察智能化改造和数字化转型。

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5月27日至28日,市委书记周勤第带领相关部门、板块以及部分企业代表赴成都、南京等地,围绕工业数字化、智能制造赋能制造业、技能人才培养等方面开展考察。

  • 目前全市建库跟踪的智改数转项目已达1487个,其中企业改造类项目668个,年度投资超135亿元

 
  • 放大政策撬动效应。率先发布《制造业智改数转白皮书》,摄制“本地标杆”“他山之石”“行业典型”等智改数转专题片超20期,累计宣贯超80场次、覆盖企业5200家,促动超1000家企业启动项目超700家企业实施改造升级超70家企业获银行智造贷授

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今年年初,我市首款智能化改造和数字化转型金融服务方案产品成功落地。苏州银行常熟支行率先为耐素生物科技、好的特种装备2家公司授信1.2亿元,完成线上技改项目备案和线上需求对接,首笔发放智能化改造和数字化转型贴息贷款140.33万元,累计发放1245.39万元。

 
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围绕项目推进,在企业中培育“滚动式”的梯队格局。立足“十四五”,覆盖全产业,着力构建“先改先试企业牵引、头部标杆企业示范、观望等待企业跟进”的转型梯队。

 
  • 把标杆示范作用发挥到最大。围绕常熟“354”产业方向,对产业链进行切割细分,锁定70家标杆企业,梳理形成了一批可复制、可推广的智改数转方案,确保一批转型有难度、有顾虑的企业看得懂、学得会。

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苏州通润驱动设备股份有限公司车间内,48%的设备实现了联网,自动化、智能化设备联网数占设备总数的56.5%,生产制造环节实现了深度融合。仅2020年,公司就实现了104个项目的数字化。

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2014年起,波司登以智能化改造、数字化转型为抓手,进行零售变革。2019年,波司登与阿里巴巴开展合作共建,开发实施了“零售云平台”建设项目,该项目被工信部列为企业上云典型案例。

 
  • 把企业诊断服务做到最实。结合苏州车间、工厂级全流程诊断,前置对接改造企业需求,常熟形成了“工厂改造标杆选树、车间改造顾问介入、产线改造方案输出”的工作思路,创新推出企业按需诊断市级服务项目,精选10家服务商入驻200家企业,全面开展精准问诊和方案转化服务。

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  • 把个性化解决方案做到最优。启动全市300家头部企业数智“画像”行动,厘清企业的主观转型意愿、客观转型条件、综合转型能力等关键要素,生成企业订制赋能方案,让转得好的企业输出经验、让改得快的企业成为标杆、让想要改的企业获得方案、让不想改的企业感到压力,加速形成全市智改数转“领雁方阵”。

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奕东电子科技股份有限公司常熟分公司是一家从事金属成型行业的老企业,近两年遇到了招工难、生产成本增加等行业共性问题。今年春节后,董浜镇主动牵头,围绕金属成型这一支柱产业,展开全行业的智改数转诊断。通过这次免费“体检”奕东发现了自身亟待改善的地方,目前正在为产线上的原有设备加装实时数据传输系统,为提升管理做准备。

 
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提升策源能力,在工作推动中构建“集成式”的要素支撑。“外引+内育”拓宽要素渠道,“线上+线下”优化要素配置,“政府+企业”强化要素联动。

 
  • 实施数智赋能结伴行动。组建全员参与的“结伴团队”,创新开发“服务商集市”线上平台,配合线下流动集市,为企业与服务商搭建“零延迟”和“零距离”交流平台。

 

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  • 实施数智人才引育行动。快速开展智改数转技能人才招聘培训需求调研,形成专业融入产业、课程融入工艺、课堂融入车间的职教新思路,深化与本地院校以及富纳、汇博等外部机构的产教合作,为企业智改数转提供培训快捷通道。

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6月30日,常熟高新区举办智改数转技能人才培养推进会暨三一重工常熟产业园新型学徒制培训启动仪式,进一步加快高新区智能制造领域技能人才队伍建设,聚焦企业自动化、智能化改造需求,服务高新区企业智能化改造和数字化转型,为高新区智能化改造提供技能人才支撑。

 
  • 实施特色产业赋能行动。成立市级赋能专班,以智能货架、高端无纺、玻璃模具三大传统优势产业为样本,通过智改数转推动其二次腾飞,为传统产业蝶变打造数智科技新样板。

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下阶段,我市将在全力推进项目、营造氛围、赋能企业的同时,分行业开展标杆引领行动,分层次开展智能升级行动,分阶段开展服务优化行动,着力营造制造业转型升级的最优生态。

 

只有转变观念,真正行动起来,

全市的智改数转工作才能不断向前。

我们坚信,

在政府、企业、社会各方合力推动之下,

越来越多的常熟企业

实现智能化、数字化就在不远的将来。

 
常熟市融媒体中心出品

融媒记者 | 王潇彬 朱鸣超

融媒编辑 | 蒋唯一

责任编辑 | 马超

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